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株式会社三和精工 品質管理体制
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品質保証基本方針
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■ 常に品質第一の精神に徹し環境を配慮したものづくりで、 社会の信頼に応え社運の発展に努める。
■ 工程内で品質を作りこむ
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品質重点課題 ■得意先クレームの撲滅
1.緻密な工程管理の推進 目に見える管理の実施 標準・基準類の整備
2.変化点管理の徹底 1)材料、設備、人、方法、測定方法を変更する場合 変化点での初期管理を徹底して行う 2)加工条件(プログラム、刀具、油等)を変える場合 段取り・調達品の混入を防止する
異常発生時(設備故障、刀具破損、不良発生等)の打ち上げと処置の徹底 ※日々のちょっとした変化でも記録し管理する
■初物・終わり物の品質チェックを徹底する ※段取り替え時はWチェック
■全数検査の廃止、または低減 バリ、傷、打傷、切粉付着等は後加工に流さない 製品の取扱いは丁寧に行う
■5Sの励行 整理・整頓・清掃・清潔・躾 ★全員スキルアップの努力をする
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